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Cuéntanos el problema.
Te decimos qué se puede contestar.

No hace falta que sepas si lo tuyo es un modelo de marketing mix, una previsión o una tarde de análisis. Eso es parte de lo que miramos — incluido cuando la respuesta honesta es que todavía no toca.

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El mensaje llega a nuestro buzón y te contestamos a la dirección que nos dejes. Nada de esto instala cookies ni te apunta a ninguna lista.

Nos ayuda saber

  • Qué decisión tienes delante y para cuándo. Repartir el año que viene no es lo mismo que justificar el que acaba de pasar.
  • Qué mercado o categoría. Cambia mucho lo que se puede medir y con qué datos externos se contrasta.
  • Qué datos tienes y desde cuándo. Aunque sea a ojo: dos años de ventas semanales abren puertas que uno y medio cierra.
  • Quién va a usar la respuesta. No se entrega igual para un comité de dirección que para un equipo que va a operar el modelo.

Y no hace falta

  • Que los datos estén limpios. Nunca lo están. Ordenarlos es parte del trabajo, no un requisito para empezar a hablar.
  • Que sepas qué técnica necesitas. Llega con la pregunta de negocio; la elección del método es cosa nuestra.
  • Que tengas el presupuesto aprobado. Muchas conversaciones empiezan por saber cuánto costaría, y esa también es una respuesta.
  • Que nos cuentes nada confidencial todavía. Con el orden de magnitud basta para la primera vuelta.

Mientras tanto

Puedes probar el método sin hablar con nadie.

Dos de nuestras herramientas son abiertas y gratuitas: no hay que registrarse ni dejar el correo. Si quieres ver cómo pensamos antes de escribirnos, empieza por ahí.